添加日期:2017年11月6日 阅读:1476
京东招医生,算是意料之中。因为到目前为止,京东在医疗行业的布局有医药、物流配送、互联网医院、人工智能、智能硬件等。
这一产业链只要补齐医生这环,就能完成诊疗、开药、配送、复诊、康复等完整的医疗闭环,覆盖诊前、诊中、诊后。
无怪乎京东给医生开出优厚条件,凡是加入京东互联网医院的医生均可获得:
阳光高收入、晋级名医、精准患者、搞学术,甚至还不定期派发京豆、京东购物优惠券、京东内购、免单券……
▍刘强东医药雄心
早在2011年7月,刘强东曾在微博上高调宣布,京东商城正式涉足医药市场。
刘强东那时还表示,“这又会是一场腥风血雨式的联合封杀、工商投诉和无数诋毁文章等着我们!我们也希望平静发展,只是京东低价理念和医药暴利的冲突实在难以避免!请医药同行们手口留情!”
2011年,京东就和九州通达成合作,合资重新组建好药师,在网上售药领域布局,只是在合作两年之后,双方选择分手。
但是,一次失败并没有浇灭京东对医药行业的信心。
据动脉网数据库不完全统计,京东从2013年开始自建京东医药后,便打开了它的医疗投资大门。
这4年一共投资了13家公司(其中2家自建,1家合作,1家战略投资,9家投资),投资总额超过9亿。
2015年5月,上海医药与京东集团签订战略协议,共同打造处方药的线上销售平台及线下配送网络。
分析人士指出,上药云健康从医药分开改革的大趋势出发,欲借力京东的互联网平台优势,承接从医药机构外流的“电子处方”,为医药电商导流。
不仅如此,京东物流还在2017年8月29日公布了医药物流解决方案,即“京东物流医药云仓战略”。
并与国药集团、红运堂、华潍药业、福康药业、广林药业、苏州恒鼎、健桥药业、怡康医药集团等8家医药流通企业现场签署《京东医药云仓战略协议》,根据协议,双方针对医药流通领域开展全面合作。
▍强如京东也得向医生折腰
大到医联体的二次议价,小到一个医生手中的开处方的钢笔,不夸张的说想介入医药行业都得维护好和医院、医生的关系。涉足医药领域的电商巨头在这件事情上,也概莫能外。
我国的医药环境呈“金字塔”结构,优质的医疗机构处于金字塔顶端,享有很大的话语权。马云三年前曾说30年后让医生找不到工作,医院、药厂变少。
但是今天的事实似乎没有能印证他这句话的任何蛛丝马迹。时至今日,好医生、公立医院仍然是一种稀缺资源。
虽然京东互联网医院给医生的条件似乎诱惑不小,但是,医生晋升职称,培训进修、科研经费、海外交流等资源仍旧牢牢掌握在公立医院手中。而这些又恰恰是医生非常看重的。
而为整个医药行业提供*初始需求的患者,*重视的无疑就是名医生,好医院。这样看来,我国公立医院在医药市场的强势地位,短期内还难有能撼动者。
因为,虽然京东试图整合整个医疗闭环,但是从目前的效果来看,在京东电商平台上,仍以OTC、保健产品的销售为主要业务。
京东建互联网医院、招医生无疑是明智之举。
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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