当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内... [查看全文]
俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进... [查看全文]
第一、为企业员工规划一个共同的远景展望。 企业远景,就是企业的发展和前途,是企业行为的根本目标,是员工信心的基础来源。看得到远方的灯火,脚下的路才... [查看全文]
企业管理者要想让下属员工服从管理并接受你的管理措施,就必须要有威信。管理者的威信来自于两方面,一是权利所赋予的;二是以自身能力、品质争取的。威信... [查看全文]
威信不是靠板着面孔训人得到的,是从日常工作中一点一滴,慢慢树立起来的。尤其是要记得一句话----言出必行,行出必果。那么,怎么建立在员工中的威信呢? ... [查看全文]
不少领导对于员工的管理会有“心有余而力不足”的无奈,想要管好员工,就得提升自身的领导力,让你的员工诚服。 领导力是一门艺术,领导艺术是领导者个人素... [查看全文]
在企业管理中,人们经常强调“领导”和“领导力”,那么,到底什么是领导?怎样领导?领导什么?领导力的“力度”体现在那里?看来,这也就自然成为问题的核心... [查看全文]
一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的因素--领导、沟通、尊重、游戏规则、学习思考、人际互动--决定着团队的命运。 1团队领导 作为团队的领头羊,... [查看全文]
很多人对团队的看法,只是一群人在一起工作而已,事实上,“团队”的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战,领导者的思维模式和沟通... [查看全文]
团队精神如今已经成为雇主口头禅了,而实际情况并不乐观,在形式上大家都穿一样的制服,说话都很有团队意识,但心里却是另外的想法。雇主往往会说:“希望... [查看全文]
团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。 在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之... [查看全文]
我们不能忘记团队的根本功能或作用,即在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好,帮助每一个成员更好地实现成就也好,目的就是为了使团队的工... [查看全文]
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