我们该培养什么样的团队精神呢?或许应该先搞清楚:什么是团队? 什么是团队?看起来这不像一个难以回答的问题。在今天,团队似乎随处可见,而人们也早已泛滥... [查看全文]
对于大多数员工来说,工作是最重要的财富之一,工作不仅是物质财产的主要来源,而且也是社会地位和个人心理获得满足的主要源泉,工作条件、工作性质和薪酬... [查看全文]
制度管理原本是不错的管理工具,但是在实践中效果不尽理想,甚至出现了有令不行、有禁不止的现象。在领导体制健全的情况下,出现这种现象与其说是没有执行... [查看全文]
知识管理(KM,KnowledgeManagement)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法,管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言:「知识将取代土地、劳动、资本与... [查看全文]
人是一个团队生命的元素；团队精神是一个企业整体营销核心竞争力的“灵魂”，是企业克敌制胜的法宝；是有效履行企业营销变革战略新层次、新高度、新使... [查看全文]
下面就从培养下属打造高效团队及中层管理者的作用这两个方面谈谈我的心得体会。 一、培养下属、打造高效团队 《吕氏春秋》云：“大将无能，累死三军；... [查看全文]
向管理要效益，就要提升执行力，而提升执行力的关键是“层层抓落实”。喇叭唱赞歌，主要是想说明“抓落实”的榜样和典范！ “抓落实”究竟是什么概念... [查看全文]
五、思路与制度创新促进管理创新 企业曾推广和创造了许多成功的管理方式、方法，其中不少仍然需要我们坚持。但目前管理的内涵和实质发生了变化，必须... [查看全文]
中国的企业在管理不论是资金、技术上壁垒，还是管理、人才等方面的障碍，中国与外国企业之间，国内的大企业与小企业之间，国有企业与民营企业之间都存... [查看全文]
对中国高管来说，商业技能都没什么问题，环境也很适应，但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。 这四个层面其实也是来自于NLP个人成长模型。其... [查看全文]
“在购并中，只是靠资本的方式去扩大规模，而在管理上往往出现很多矛盾，或者没有去关心到文化融合，这样的话，没有办法在市场上发挥优势。虽然看上去... [查看全文]
如何组建一个好团队或一个公司？这想必是每一个成功的管理者都曾为之绞尽过脑汁，甚至还苦恼过。“其实，这一切并不是那么的困难。”管理学界独树一帜... [查看全文]
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