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    团队文化

  • 2011/10/24管理也须“朝三暮四”

    中国的很多成语在文化的传承中,失去了其本来意义不说,而且沦为了贬义词。比如得意忘形、呆若木鸡,本来是描述了一种人格至高的境界,却最后沦为小人与呆... [查看全文]

  • 2011/10/24庸才怎样当领导:宋江的启示

    在我们中国,“领导”是一个不得不令人肃然起敬的词汇,无论在背后有多么的埋怨和不屑,为了自己的生计和前程,在听到这个词汇之后,也必须强打起十二分精... [查看全文]

  • 2011/10/24激励员工的17种方法

    行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力,不过经理应该清楚,激励员工哪方面的行为,是降低成本、加快工程进度,还是... [查看全文]

  • 2011/10/22提高员工工作效率的九阳神功

    为什么每天都很忙,却老是忙而无功?为什么别人的工作干的总是有条有理,而你却一塌糊涂?为什么感觉付出很多,得到的却只是老板的批评?为什么没有一刻空闲... [查看全文]

  • 2011/10/22企业文化就是一言一行

    有人的地方就有文化,有企业的地方就有企业文化。公司无论大小,经营时间无论长短,它都会自动自发地形成自身的文化,而有一个好的开头,更易于企业文化的... [查看全文]

  • 2011/10/22员工最关注的基本问题:倒过来讲

    只有解决了底层最关注的基本问题,才有可能让他们一步步提高觉悟,将自己的思维和行为自觉地转移到组织要求的大方向上来。而我们现实的作法,却往往犯了... [查看全文]

  • 2011/10/22名企的人资管理

    企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100%的速度增长,如何让他们快速... [查看全文]

  • 2011/10/22团队学习对绩效的积极影响

    团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习居十... [查看全文]

  • 2011/10/21如何管理全球化团队

    2009年末,企业资产达610亿美元的消费品巨头联合利华公司公布了颇具挑战性的发展目标:将业务规模扩大一倍。联合利华的战略主要依赖于它在全球市场尤其... [查看全文]

  • 2011/10/21人才资源管理的五大工具

    人力资源管理五原则工具一:招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合... [查看全文]

  • 2011/10/21企业管理:如何激发团员青年活力

    青年是一个充满活力的群体,青年是不愿守旧的创新者。不管是矿山企业,还是其它地面企业,一个单位的青年往往不在少数,如何激发这个群体的主动性、活跃性... [查看全文]

  • 2011/10/21智力型领导艺术

    “观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”,意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路,同时此语也是对观棋规范的共识。 我的姨夫... [查看全文]

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