销售团队的士气和精神状态直接影响到工作的效率和效果,士气低落的团队是无法抗受打造新市场或新产品的重任。在稳定的老市场,凭借基本的产品优势和渠道... [查看全文]
在一个组织里面,最关键也是最需要的是骨干,而往往最奇缺的也是骨干。一个好的组织的强项在于培养与留住骨干,而如果既不能培养骨干又不能留住目前的骨... [查看全文]
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认... [查看全文]
原因篇 1 与团队文化有关 @艾叶:沉默的团队现象在国内很普遍。几千年的传统文化根深蒂固,无条件服从领导成为职场守则。各种强调“服从领导”、“领导... [查看全文]
有一种观点认为“爱发脾气”的领导是坏领导,“不发脾气”的领导是好领导。我觉得不能这样简单地下结论。我认为:“爱发脾气”和“不发脾气”的领导有可... [查看全文]
一个公司新来了一个部门经理。老板觉得这个人非常能干,因为来到公司不到一个月,公司内原来推不动的几件事都被搞定了。 新来的经理感觉也很好,因为自己... [查看全文]
一个成功的资本家在挖空心思地剥削你之前,首先会以身作则,挖空心思地剥削自己以及自己的家人,他们在节俭方面做到了人人平等。 如果公司已经成为你的生... [查看全文]
领导者必须是苦行者 这是我这八年多来做企业的最大体会。领导者为什么很苦,因为你是谋事者。创业难,守业更难,既然是苦差,所谓上行下效,你的牺牲,你的... [查看全文]
什么样的领导才是好领导?如何当好领导?惠普大中华区前总裁孙振耀先生说:好领导要有宽广的心胸,如果一个领导每天都会发脾气,那几乎可以肯定他不是个心... [查看全文]
四、现实意义 1、要有征服困难险阻的决心和信心 2、没有成功的个人,只有优秀的团队 3、神是人造的,妖魔鬼怪是人造的,所有困难和问题也是人造的, 也一... [查看全文]
《西游记》是一部优秀的小说,被多次改编成影视作品,激励了一代又一代中国人的成长。很多企业也把唐僧师徒视为团队的楷模,作为培训的教材。对于团队,我... [查看全文]
1.情商制胜 “情商”(EQ)这一概念是由美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出的。研究证明,领导者的一些胜任特征与情商的高低有着密切关系。 作为... [查看全文]
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