美国着名的管理学家托马斯·彼得斯曾大声疾呼:一边歧视和贬低你的员工,一边又期待他们去关心产量和不断提高产品质量,无异于白日做梦!每个员工都需要企... [查看全文]
很多人对团队的看法,只是一群人在一起工作而已,事实上,“团队”的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战,领导者的思维模式和沟通... [查看全文]
开篇点题:首先要给自己一个明确的定位,你的理想是什么?你想干什么?每一位走入销售行业的朋友,都需慎重思考。如果你就给自己定位成长为一名业务精英,我... [查看全文]
五、内外两种“企业生态”决胜品牌生命。 内部生态的考察指标是员工的认同感、使命感、归宿感、自豪感；在内部生态的构造中形成执行力、凝聚力、创造力... [查看全文]
1、物质文化是企业文化的表层，是企业员工、社会公众可以直接感受到的，能够折射出或透视出的文化产物。比如企业名称、标志、企业外貌、企徽、企歌，而... [查看全文]
品牌是文化的载体，文化既是凝结在品牌的企业精华，又是渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争，更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间... [查看全文]
近日，笔者从各大网站和媒体获悉，中国华为对外披露说：“今年上半年华为内部4万多名中基层员工薪资已上涨11.4%，占集团员工总人数的36%左右，下半年还... [查看全文]
这个故事不禁让我们想到了管理实践中管理者与被管理者之间的距离应该是多远呢?无疑,刺猬理论给了我们最贴切的答案。 但同时笔者认为,工作团队形式的不... [查看全文]
不过,社会结构的调整和生活模式的多样化,也使女性的职业角色和思维模式受到挑战。究竟什么样的女性才能在传统文化与现代文明交融的大背景下,更好地实现... [查看全文]
沉重,让管理变得冷漠业绩、指标还有上下左右人际关系的处理,对经理人来说,虽然有着美丽的光环,但无法承受之重让管理变得越来越单调、甚至是冷漠。表面... [查看全文]
松下幸之助说:“当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。” 领导... [查看全文]
虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事,但很多公司却未能做出战略性的考量,采取适当的技术手段,来支持和鼓励团队在项目上进行更好的沟通。 想一想... [查看全文]
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